HR-support

Har virksomheden brug for en ekstern HR-udviklingspartner til hele eller dele af HR-opgaverne?

Jeg tilbyder assistance til både de strategiske og funktionelle HR-opgaver i hele medarbejdercyklussen;
– fra rekruttering og onboarding til fastholdelse og offboarding.

Tilbydes også på engelsk.

Rekruttering

Strategisk rekruttering er den mest træfsikre og værdiskabende metode, der sikrer, at virksomheden tiltrækker og ansætter kvalificerede kandidater. Jeg anvender validerede analyse- og udviklingsværktøjer, der maksimerer matchet med de faglige og personlige styrkekompetencer, essentielle personlighedstræk, teamet og arbejdspladskulturen.

Jeg tilbyder assistance til hele eller dele af rekrutteringsprocessen:

  • Udarbejdelse af jobprofil (udvidet udgave af jobbeskrivelsen)
  • Design af personlighedsprofil med de essentielle personlighedstræk, som er nødvendige i rollen, teamet og virksomhedskulturen
  • Jobannoncer
  • Personlighedsprofil med feedback
  • Rapport med matchgraden i fht. idealprofilen
  • Udarbejdelse af interviewguide til ansættelsesudvalget
  • Deltagelse i jobinterview
  • Caseoplæg
  • Referencetagning
  • Udvælgelse

Funktionelle HR-opgaver og værktøjer:

  • Udarbejdelse af virksomhedens procedurer til rekruttering, onboarding- og offboarding. Inkl. grafisk procesdesign.
  • Jobprofiler (udvidet udgave af jobbeskrivelsen)
  • Organisationsdesign
  • Ledelsespipeline
  • Ledelsesgrundlag
  • Definition af kompetenceniveauer i fht. branche og jobkrav
  • Kompetenceafklaring
  • Individuelle udviklingsplaner
  • MUS/LUS-samtaleguide
  • Feedback-guide
  • Virksomhedens personalepolitk, stresspolitik, konfliktpolitik, krisepolitik (HR)

Onboarding:

  • Design af virksomhedens onboardingprocedure, inkl. grafisk procesdesign.
  • Skræddersyet onboardingforløb med en personlig coach til den nyansatte leder eller medarbejder. Tilgangen forkorter integrationsperioden og skaber et tidligere ROI, end “ad hoc onboarding”, fremmer jobtilfredshed og fastholdelse på både den korte og lange bane.
  • Transitionsforløb med en personlig coach til den interne leder, som skal indtræde i en ny rolle/funktion i virksomheden.

Talent acquisition og succession planning:

Identificering, segmentering og udvikling af lederaspiranter samt erfarne ledere, som skal indtræde i en andens lederrolle.

Information og bestilling

Har du brug for min hjælp til en HR-opgave, er du velkommen til at kontakte mig og få en uforpligtende samtale.

Ring: 28741564

– eller send kontaktformularen, hvis du gerne vil ringes op.

Fornavn og efternavn
Data opbevares i max. 1 måned. Du kan til enhver tid trække dit samtykke tilbage.